孟晚舟當值華為輪值董事長后首度亮相：分享華為數字化轉型經驗

4月19日下午，身穿藍黑拼接的連衣裙，孟晚舟出現在了華為第20屆全球分析師大會上，這是她當值華為輪值董事長以來的首次公開亮相。

按照華為內部規定，輪值董事長在當值期間是華為最高領袖，領導公司董事會和常務董事會，從今年4月1日開始，孟晚舟開啟了六個月的輪值期。

孟晚舟在華為第20屆全球分析師大會上

華為首屆分析師大會于2004年舉辦，至今已連續舉辦了20屆。在本屆大會上，孟晚舟以“初心如磐，奮楫篤行，共贏數字化未來”為主題，闡述了華為對數字化戰略的理解。

孟晚舟表示，2026年全球數字化轉型支出將達到3.4萬億美元，這是整個產業鏈的新藍海，無論是正在進行數字化轉型的企業，還是支撐數字化轉型的企業，均面臨巨大的市場空間和經濟收益。

無論在當下還是未來，“數字化”都是共識度最高、也是確定性最高的趨勢。數字化已經成為越來越多國家、企業和組織的共同話題。數字技術，將驅動生產力從“量變到質變”，并逐步成為經濟發展的核心引擎。

面對這樣的數字化機遇，孟晚舟表示，華為將在聯接、計算、存儲、云等方面保持投入，為客戶提供極簡架構、極高質量、極低成本、極優體驗的“4極”數字基礎設施，從而實現數字化轉型的“4化”，即作業數字化，數字平臺化，平臺智能化，智能實戰化。

圍繞著數字化，華為在基礎軟件領域，已發布歐拉和鴻蒙操作系統、畢昇編譯器、高斯數據庫、昇思AI框架等，并將openEuler（歐拉）、OpenHarmony貢獻給開放原子開源基金會，通過軟件開源發展產業生態。

在本次大會上，孟晚舟還闡述了華為數字化轉型的三個核心洞見。

她表示，在近10年的持續變革中，研發、制造、銷售、交付、財經等領域，都通過數字化轉型得到了極大的能力提升。在華為看來，對數字化轉型而言：

“戰略驅動是根本：數字化本質上是戰略選擇和戰略規劃成功的數字化轉型，都是由戰略驅動，而非技術驅動；數據治理是基礎：只有通過對數據的科學治理，數據在企業內部的流動才具有意義，不同維度的數據匯聚在一起，才能創造新的價值；數據智能是方向：數據正在成為生產力”

戰略驅動是根本：數字化本質上是戰略選擇和戰略規劃成功的數字化轉型，都是由戰略驅動，而非技術驅動；數據治理是基礎：只有通過對數據的科學治理，數據在企業內部的流動才具有意義，不同維度的數據匯聚在一起，才能創造新的價值；數據智能是方向：數據正在成為生產力。

孟晚舟提到，預計到2030年，全球聯接總量將突破2000億。與此同時，企業網絡接入、家庭寬帶接入、個人無線接入將迎來萬兆聯接的時代；通用算力將增長10倍、人工智能算力將增長500倍。

“我們期待通過軟件來實現產業生態的繁榮。在打造出數字化領域的同時，華為也將深入千行百業的數字化轉型的場景，讓數字技術能夠真正成為生產力?！泵贤碇郾硎?。