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      方洪波:修正錯誤再出發(fā)美的B端業(yè)務(wù)已近900億

      近日,美的集團董事長(cháng)兼總裁方洪波在年度股東大會(huì )上表示,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中難免會(huì )犯錯誤,但這并不妨礙及時(shí)修正和調整。經(jīng)過(guò)去年的全面自我反思和梳理,美的集團取得了一些成效。 根據財務(wù)數據…

      近日,美的集團董事長(cháng)兼總裁方洪波在年度股東大會(huì )上表示,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中難免會(huì )犯錯誤,但這并不妨礙及時(shí)修正和調整。經(jīng)過(guò)去年的全面自我反思和梳理,美的集團取得了一些成效。

      根據財務(wù)數據顯示,2022年,美的集團的暖通空調、機器人及自動(dòng)化業(yè)務(wù)收入同比增長(cháng),消費電器業(yè)務(wù)收入下滑4.99%,制造業(yè)毛利率有所提升。今年一季度,美的集團的營(yíng)收和凈利潤分別同比增長(cháng)6.51%和12.04%。方洪波表示,去年的盈利增長(cháng)情況還不錯,消費金流表現穩健,今年一季度的數據進(jìn)一步驗證了業(yè)務(wù)調整的效果。

      除了關(guān)停并轉部分面向消費者端的小家電業(yè)務(wù)外,美的還對B端業(yè)務(wù)進(jìn)行了梳理。方洪波進(jìn)一步解釋稱(chēng),美的B端業(yè)務(wù)的主要發(fā)展方向包括樓宇科技、自動(dòng)化和新能源,其中新能源涵蓋新能源汽車(chē)零部件和儲能等領(lǐng)域。

      在投資者會(huì )議上,投資者們對于與空調業(yè)務(wù)相關(guān)的樓宇科技、新能源汽車(chē)零部件和儲能業(yè)務(wù)以及庫卡代表的機器人和自動(dòng)化業(yè)務(wù)表現出了高度關(guān)注。經(jīng)過(guò)前一輪的業(yè)務(wù)梳理,今年美的的C端業(yè)務(wù)將如何拓展海外市場(chǎng)、提升高端業(yè)務(wù),以及B端業(yè)務(wù)的擴張成為了股東們關(guān)注的焦點(diǎn)。

      方洪波指出,過(guò)去幾年,家電業(yè)務(wù)涌現出小家電的創(chuàng )新潮流和新消費浪潮,美的也涉足了很多小家電業(yè)務(wù)?,F在回過(guò)頭來(lái)看,其中存在一些泡沫。這類(lèi)業(yè)務(wù)特點(diǎn)是迭代速度快、創(chuàng )新速度快、生命周期短,這與美的本身的特點(diǎn)不符合。美的的B端業(yè)務(wù)此前也嘗試了很多方向,在去年進(jìn)行反思后,進(jìn)行了相應的調整和梳理。

      據美的集團副總裁兼CFO鐘錚介紹,梳理出涉及小消費品類(lèi)的產(chǎn)品類(lèi)目約有90個(gè),關(guān)閉了大約12個(gè)品類(lèi),這些品類(lèi)的合計利潤水平非常低,整體虧損大約在2000萬(wàn)元左右。調整后,去年美的的小家電業(yè)務(wù)收入下滑,但今年一季度實(shí)現了波動(dòng)性增長(cháng),而在盈利方面,毛利逐步改善。

      美的集團董事和副總裁王建國解釋道,美的在過(guò)去幾年追逐時(shí)尚潮流,推出了寵物家電、洗腳盆、按摩產(chǎn)品等產(chǎn)品。對于這些產(chǎn)品,美的要設立一個(gè)公司、建立一個(gè)工廠(chǎng),工廠(chǎng)總經(jīng)理的起薪可能達到30萬(wàn)元,而外部許多工廠(chǎng)的起薪可能只有15萬(wàn)元或20萬(wàn)元。美的面臨很多固定成本。美的還有嚴格的風(fēng)險管控和擔心風(fēng)險的因素,導致其在一些快速消費品領(lǐng)域的競爭力不夠強。

      王建國表示,目前美的已經(jīng)明確了要發(fā)展的產(chǎn)品類(lèi)別,包括咖啡機等在用戶(hù)基礎上長(cháng)期處于家電主賽道的產(chǎn)品。

      在家電業(yè)務(wù)方面,美的加快了對海外市場(chǎng)的拓展和向高端市場(chǎng)的發(fā)展。美的通過(guò)旗下COLMO品牌主推高端化戰略。近年來(lái),美的還收購了東芝白電業(yè)務(wù),并將其與COLMO品牌一同定位為美的國內的雙高端品牌。

      王建國介紹,東芝從2018年開(kāi)始實(shí)現盈利,營(yíng)業(yè)額從2015年的約65億元增長(cháng)到2022年的約200億元。東芝在國內和海外都尋求增長(cháng)。去年,東芝在國內的收入增長(cháng)了3倍,今年一季度也實(shí)現了數倍的增長(cháng)。在海外市場(chǎng),東芝定位為中高端品牌,在日本市場(chǎng)各類(lèi)產(chǎn)品的份額排名在第二或第四位,而在東南亞和中東市場(chǎng)的份額排名約在第三或前四位。2020年,東芝約有200億元的營(yíng)業(yè)額,其中日本市場(chǎng)超過(guò)110億元,中國市場(chǎng)約20億元,其他市場(chǎng)近80億元。

      根據財務(wù)報告顯示,2022年,美的的國內收入占比為58.52%,國外收入占比為41.48%,國外收入同比增長(cháng)了3.63%。相比之下,同行的海爾智家去年的國外營(yíng)收同比增長(cháng)了9.91%,海外收入占比達到52%。美的在海外市場(chǎng)還有更大的拓展空間。

      在收購了東芝白電業(yè)務(wù)之后,美的在一段時(shí)間內沒(méi)有再收購海外優(yōu)勢家電品牌。據了解,美的正在考慮收購瑞典高端品牌伊萊克斯的傳聞已經(jīng)在市場(chǎng)上流傳。對于此事,王建國表示,目前還只是市場(chǎng)傳聞,沒(méi)有更多的回復信息。在拓展海外市場(chǎng)的過(guò)程中,如果有符合美的戰略的并購機會(huì ),美的會(huì )關(guān)注。

      對于B端業(yè)務(wù),方洪波表示,電器是100年前電氣化時(shí)代的產(chǎn)物,在我國已經(jīng)成為一個(gè)成熟的存量市場(chǎng),空間有限。美的要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級,尋找第二個(gè)增長(cháng)引擎。根據發(fā)達國家跨國企業(yè)的經(jīng)驗來(lái)看,從一個(gè)產(chǎn)業(yè)向另一個(gè)產(chǎn)業(yè)的轉型或升級通常需要10年到20年的時(shí)間。

      方洪波認可了美的在B端業(yè)務(wù)方面取得的進(jìn)展,表示三個(gè)大方向和幾個(gè)小方向已經(jīng)明確,去年的B端業(yè)務(wù)收入接近900億元,已經(jīng)有一定的規模和基礎。

      美的對機器人和自動(dòng)化、新能源汽車(chē)零部件和儲能業(yè)務(wù)非常重視。今年1月,美的的威靈汽車(chē)部件安慶新能源汽車(chē)零部件戰略新基地投產(chǎn),這是威靈汽車(chē)部件的第二個(gè)生產(chǎn)基地。美的計劃在新能源汽車(chē)領(lǐng)域從高舉高打轉向全線(xiàn)布局,將產(chǎn)品線(xiàn)擴展至覆蓋大眾化車(chē)型。計劃在海外建立新能源車(chē)部件生產(chǎn)基地。

      關(guān)于儲能業(yè)務(wù),美的已購入合康新能股份,購入了科陸電子的部分股份,推動(dòng)認購科陸電子的定向增發(fā)股票。方洪波表示,美的進(jìn)入新能源領(lǐng)域較晚,在這個(gè)過(guò)程中并購和自主研發(fā)要同步進(jìn)行。還舉例說(shuō)明,就像美的之前收購小天鵝一樣,不可避免地會(huì )出現同業(yè)競爭等問(wèn)題,小天鵝在隨后實(shí)現了私有化。儲能領(lǐng)域未來(lái)也可能面臨類(lèi)似的問(wèn)題,但會(huì )逐步解決。

      美的在2022年完成了對工業(yè)機器人企業(yè)庫卡的私有化。方洪波表示,庫卡在中國的業(yè)務(wù)收入占比在收購時(shí)為7%,去年已增長(cháng)至23%。私有化后,庫卡的治理基本得到了理順。美的將開(kāi)發(fā)適合國內需求的行業(yè)機器人方案,擴大我國市場(chǎng)規模,帶來(lái)協(xié)同效應和成本優(yōu)勢等競爭力。

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      作者: ddd444

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